“制造”是应用ERP较为广泛的一个行业。通过将产品研发与制造、核算、采购和供应商集成在一起,可以大大缩短开发周期,降低制造业运营成本。随着个性化消费日趋明显,互联网+经济也开始普及,传统ERP系统已不能满足制造企业的需求,新型的可定制的、支持二次开发的,可对接企业内部其它信息系统的,可实现互联网+转型的ERP解决方案大受欢迎。因此,制造企业的ERP之路,并非...
智能制造时代,追求的是柔性生产的技术能力,即装即用的软件能力。有了智能的制造技术和管理模式,再也不用像以前下料-铸造-车、铣、刨、磨、钻、镗-质检-返工那样反反复复,而是设计软件数字构图-工业信息模块模拟测试-批量生产/3D打印-拼装质检入库这么简单。面对全产业链竞争,能否在每个环节无缝接入和实时管理,一定程度上决定了机械加工企业的成败。然而对很多机械加工等...
橡胶塑胶行业ERP系统,是针对橡胶塑胶行业研发的ERP软件。随着品质要求越来越高,环保管控越来越严格,企业生产成本提高,利润空间被压缩。借助橡胶塑胶行业ERP系统,实现新旧管理模式转换,更好的顺应时代发展,成为橡胶塑胶企业必然选择。橡胶塑胶行业ERP系统,整合客户、供应商、销售、采购、生产等上下游资源,打破沟通协作壁垒,实现供应链统一管控,降本提效,成为企业...
企业想要快速发展,离不开硬件设备、管理理念、人才等多方面的升级,ERP近几年为企业数字化转型打下了很好的基础,很多微小企业使用ERP都将面临成本的预算空间,大型企业则在众多国内外品牌选择当中无从下手,数字化是现在的公司管理的基础理念,随着工业4.0的快速发展,传统制造业的转型迫在眉睫。有哪些ERP软件常见品牌SAPSAP公司是ERP思想的倡导者,成立于197...
生产管理真的是很深的一门学问,真正在做管理工作的那时候,也还要注意许多的问題。现如今不少人都想要知道生产管理软件在市场中的发展前景咋样?虽然是有商品价值的电脑软件,在市场中的大受欢迎程度就很高,在使用过程中也具有许多的优越性。对于许多人来讲,在具体实施选取的那时候,也要要看到电脑软件自身的基本操作性能指标。如果在操作流程中自身很简单,也具有许多其他的优越性都...
企业工厂生产管理系统用哪个软件好?工厂生产管理以提高效率、提升品质、降低成本为目标;易呈erp软件工厂管理系统主要包括车间现场管理、BOM计算及管理、配料管理、库存管理、车间信息采集、工艺管理、工艺质量管理、制造协同管理。那工厂生产管理系统用哪个软件好?①工厂生产管理软件作用工厂生产过程中经常遇到生产零件浪费,仓库材料堆积过多的现象,在ERP软件中这些问题都...
MES管理系统解决方案的实施目标MES管理系统解决方案为企业提供了生产过程透明化管理的有效途经,弥补了ERP或MRP偏重对计划的管控,而无法监控制造现场执行情况的缺陷;通过信息的传递,实现对从生产命令下发到产品完成整个生产过程进行优化管理。通过条码扫描技术、数字连接终端、设备芯片存储等自动化数据采集手段,实时获取生产现场在制品、物料与制造过程中的品质信息。M...
MES系统软件的落脚词是Manage,很显然应用对象主要所面向的是管理层,分别指战略层管理与中层管理,战略层关注高阶数据(如完成率、变化趋势等等),中层管理关注更多的是实时数据(如计划进度、生产问题等),车间执行层更多关注的是相对静态的数据(装配BOM、工艺数据等)。虽然MES系统软件更偏向于面向管理层,但是数据却是从下往上流转的。MES系统软件就是用于解决...
ERP系统是一个高度集成的系统,集成也是ERP软件的基础。过去,在传统企业中,数据在不同部门之间反复输入,难以共享,不可能形成循环,而erp管理系统可以使企业数据高度集中,便于管理,从而提高管理效率和决策水平。随着企业需求的不断增加和信息技术的发展,越来越多的企生产制造企业开始使用ERP软件系统来辅助管理企业。下面来看看ERP企业管理系统有几大优势:&nbs...
要了解云ERP是什么,首先要了解云计算与ERP的概念。ERP的概念一直以来众说纷纭,但归根结底,总离不开企业的运营管理的各大方面:财务、人力资源、供应链、生产、采购、服务等。云计算是建立在云服务器段的一种快速全面的计算方式。传统ERP系统是建立在本地服务器上,经过漫长的信息收集后再进行换算的管理系统,各功能板块之间的连接依赖于本地服务器。而云ERP建立在云服...
本文将与你探讨如何通过备料管理帮助工厂提升生产效率,快速出货。推行备料制的目的备料的目的是什么?你肯定会说是为了保证生产的顺利进行。这也没有错,在这里需要强调的是“物料一定要跟着计划走”。很多企业则不然:仓库有什么物料我做什么产品,表面看起来生产线上忙得不亦乐乎,但从组织效率来看,企业的生产效率并不高,客户要的产品做不出来,客户不要的产品做出来一大堆,放在仓...
一、柔性的定义柔性生产计划和控制中的柔性,需要做一个词义的定义,在这个特殊的语境中有特殊的含义。生产计划和生产控制,是两个不同的环节,通常我个人的定义时,投料前是计划阶段,而投料时至投料后,是控制阶段。从这个含义将,计划与控制是有一个严格的界限:投料点。从订单的生产周期分析,可以清楚界定分解点。从这个维度看,柔性对于生产计划、生产控制有不同的含义:【1】对于...