企业简介
中山德立洁具有限公司成立于1996年，是专业设计、制造、销售淋浴房及其配套产品的专业厂家；已获*25项淋 浴房产品专利，坚持全球*标准选材原则开发了二十多个产品系列、一千多种非标产品。
拥有年产20万套非标定制淋浴房产品的制造能力，是行业公认的*，有“非标*”的美誉。在国内，拥有300 多家专卖店，为客户提供专业的产品和售后服务；在国外，销售网络已延伸到亚洲、欧洲、美洲等众多地区。
数字化转型动因
• 经销商选配与下单平台管理：产品采取个性化定制业务，通过经销商平台解决定制业务及个性设计要求的维护，从而解决线 上至线下业务信息交互问题。
• 定制业务设计标准与业务标准的转换：如何解决客户个性与选配设计要求能够*转换指导企业生产与领料的业务标准，从 而规范企业定制业务执行和管控。
• 定制业务的材料编码、规格标准制定与管控：个性定制业务灵活、多变，涉及材料（铝材、玻璃）规格和颜色等繁多属性， 其编码规则的制定直接影响到库存、计划、采购等业务管理。
• 供应商采购协同管理。
• 定制业务的交付对全局的生产进度管控要求：为了*定制订单的交付，给企业业务的*响应（生产、采购、仓储等方 面），以及生产组织与物料*、及时配送，生产制程中的工序、产线、人工灵活调控等方面提出更高挑战。
• 定制业务生产加工及仓库物流配送的实物管控：定制生产订单混合加工、不同规格的材料（铝材、玻璃等）混合上线，如何 *组装生产、包装环节不用错料、漏料，而建立业务与质量追溯的实物管控体系。
总体应用流程
关键应用场景
基础数据管理-材料规格管理
规范各规格的原材料与业务的计量单位管理，例如：铝材加工其主计量单位是根、而长度用批次表示，这样就可以对于 仓库中每条铝材长度进行识别，从而方便计划人员、生产人员进行用料确认。
线上接单（测量）管理
每个客户对淋浴房的个性化需求是不一样的，比如尺寸选择、玻璃花纹选择、边框的选择等，不同的选择会形成不同的 用料清单（即BOM），如何*通过客户的选配自动形成对应产品的BOM清单是解决淋浴房产品生产的重要前提。
• 实现经销商与客户网上的订单下达，根据订单完成网上设计（三维设计处理），以及线下测量、线上测量信息维护。
• 实现客户订单（测量单）线上审批处理，根据审批结果完成客户订单下载生成销售订单处理。
严格批次计划与业务跟单管控
• 对不同类型业务，设置不同的供需参数，应用不同的计 划方案，使计划更具针对性，数据更合理。
• 根据企业情况，可以设置物料采购批量与合并周期，使 计划更具备可执行性。
• 动态安全库存采购，根据日均消耗与采购周期计算采购批 量与时间，*规避生产淡旺季带来的缺料与积压风险 。
• 预测与订单消抵，降低预测数据不准带来的计划风险 。
业务与质量追溯管理、条码应用
• 通过条码技术应用实现业务处理（采购订货、铝材料开料、五金配件打包、组装生产打包等）与实物管控同步化管理。
• 通过条码技术实现从采购入库、生产加工（铝材开料、组装打包－五金配件、玻璃等）、销售出库的业务处理与实物管控。
• 通过条码数据采集，实现质量溯源和流向管理查询。
产品包装齐套管理
关键应用价值
