化妆品ERP系统案例

化妆品ERP系统案例：

本案例是一家整合研发、生产、营销、服务的现代化生物科技高新技术企业，通过信息化系统升级，企业以订单为线索，按单计划、按单生产、按单 核算成本，计划、生产、采购、仓储、销售协同联动，订单成本精细准确分析，实现企业的管理升级。

上ERP管理系统的原因？

• 部门之间缺少协调和管控，工作效率不高，人为统计错误率较高。

• 物料的供应决定产品的上线时间，因此对物料采购订单的下达、到货时间和准确性要求高。

• 生产过程中的原料、辅料、包材种类非常多，想要实现精细化库存物流管理十分困难。 

• 订单成本核算困难，库存资金周转率低。

易呈ERP系统应用流程

• 制造中心按照月度制定生产计划，PO批次投产。

• 物控部门进行采购合同评审，付款审批，批次、保质期管理，质量溯源管控。

• PO批生产指令、PO批包装质量，前道、后道双批次生产计划，全程质量追溯。

• 原料库、辅料库、中转间、成品库、电商库、仪器库等全面物流监控。

• 订单全程执行批次跟踪，严格批次、有效期控制，满足质控追溯。

• 营销中心按单发货，双月销售计划。

• 精细成本核算和成本分析、成本预算的全面成本管理。

易呈ERP系统关键应用场景

场景：仓库物流管控

通过加强基础数据管理，对仓储存货分类、存货 编码进行修改完善，对 BOM 物料清单全面整改，规 范统一标准；仓库出入库领料退料全流程管理，实现 了原料库、辅料库、中转间、成品库、电商库、仪器 库等全面物流监控，同时与成本分析一体化应用。

场景：精细化生产成本核算

以生产订单为成本对象，通过 ERP 系统强大的成本卷积功能，实现成本精准核算：

1）原辅料领料必须依据生产订单，成本管理贯原材料包装材料领用及成品入库，对于未开发票的材料以暂估价进行核算，后续实际

开票以单到回冲方式处理；

2）费用分摊、制造费用在成本中心，以定额分摊系数分摊；

3）通过规范基础数据资料、规范业务流程，制定信息化管理制度，执行业务流程全部严格按照供需成本操作规范进行。

通过成本核算自动化、精准化为成本分析和成本控制提供了可靠的数据，也大大提高了财务人员工作效率。

易呈ERP系统应用价值

• 建立统一的信息化管理平台，规范业务流程，实现流程化管理，各业务流程之间以生产为中心有机集成地连接起来。

• 生产计划进行下达及时准确，生产效率提高 25% 。

• 通过系统高效协同处理，采购周期缩短 30%。

• 提高库存周转率 20%。