易呈ERP系统，助力工厂智能生产

目前，许多企业正在探索实现智能制造的途径。但大量中小企业存在自动化程度不足、信息化建设落后等诸多不足。更现实的是，对于中小企业来说，如果盈利能力尚可，企业就缺乏创新现有模式和设备的动力。如果企业经营本身遇到问题，花大量资金进行智能升级，回报率不够，那就更糟了。

因此，实现工业4.0不能急于求成，只能一步步打怪升级。四点零自动化公司(第四届中国(广东)国际互联网+博览会展位号:5号馆5B130)通过推进低成本自动化，帮助企业进行精益转型，大力推进生产自动化，不断减少和消除各种浪费，实现生产周期，同时提高质量和效率。这种从基础管理改进开始的*滴灌方式，对中小企业来说尤其务实可行。

针对行业痛点，推广精益生产。

四点零自动化公司成立于2014年，创始团队深耕家电制造20多年。从家电制造到为制造企业定制精益生产和智能制造的整体解决方案，他们不仅有成功的经验，而且看到了许多中小企业的实际困境。

Erp表示，创始团队之前的家电企业在2011年实施了精益生产和自动化。当一条生产线从35人减少到18人时，产量不减反增，人均效率比同行高20%-30%。

这也吸引了许多中小企业学习。然而，在调查了珠江三角洲的大量生产车间后，邓晓春发现，智能制造的实现应该通过精益、标准化、自动化和信息四个前端环节，但对许多中小企业来说，跨越这四扇门还有很长的路要走。

很多企业的车间就像大作坊，生产线有很多薄弱环节。邓孝春介绍，以顺德为例，一些大型企业有资本和实力，可以通过自主研发或引进国外先进生产线，快速实现智能升级。但严峻的现实是，大量中小企业仍处于制造初级阶段，智能制造基础薄弱，融资难度远高于大企业。智能转型作为一项系统工程，在难以利用资本杠杆和专项支持的基础上，企业自身的资本投资几乎不可持续。

例如，许多小型家用电器的零件都有不同的形状。有些产品可能有几十个螺丝和10多种规格。安装过程难以实现自动化，但如果不能自动化，就更不能实现智能化。易成erp系统表示，智能升级没有捷径。升级浪潮来临时，中小企业归制造业本身，为精益生产和自动化奠定坚实的基础。

佛山四点零自动化设备有限公司为中小企业引进精益生产和低成本自动化，帮助企业降低成本，提高效率。

打破低成本智能制造的问题，帮助中小企业搭上智能制造的快车。

高库存、反复重复，生产模式间歇分割，交货周期长..每次走进生产车间，邓小春和他的团队都能一眼找到生产模式低效的症结，但说服企业实施精益大战并不容易。

Erp系统表示，对于中小企业来说，试错成本和风险都很高。很多企业投资后发现设备不成熟，故障频繁，或者设备不如人工操作灵活方便。因此，投资数十万元和数百万元的设备被搁置。因此，邓孝春针对低成本自动化推广，帮助企业定制满足精益生产的设备，确保企业有明确的投资收益预期，可在1-3年内收回投资。

近年来，四点零自动化公司率先探索行业综合二元业务模式，提供非标准设备、自动检测设备、装配设备、柔性生产线设计制造等，提供精益生产培训、咨询指导，帮助中小企业进行流程再造和管理改革。

我们的自动化设备从几千元到几十万元不高。关键是实用性，对提高生产效率有实际作用。易呈erp表示，虽然他们向企业销售设备，但他们也会主动帮助客户省钱。一些客户计划购买30万元的自动化设备。经过评估，我们发现10万元的设备可以达到同样的效果，所以我们宁愿不赚钱，让中小企业真正实现低成本的自动化。

事实证明，只要设备系统的购买成本不高，当生产效率提高时，投资回报就会很快出现。易成erp软件介绍，其中一个客户是中山的小家电厂，面临的问题是订单多，但不能如期交货。通过帮助他们引入精益生产和自动化，设计了8条柔性生产线，人均效率提高了43%，生产周期从40天减少到21天。企业在整体投资超过100万元的情况下，不仅在一年多的时间里收回了成本，还额外赚了200多万元。

易成ERP管理系统表示，中小企业的工厂利润大多隐藏在指甲缝中，不挖就会流失。现在他们每年都要帮助数百家大大小小的工厂推进精益生产和自动化，帮助他们挖出利润，陪伴他们走向工业4.0，一步步实现智能制造。

致力于成为专业运营商，提供更全面的整体解决方案。

在本届互联网+博览会上，四点零自动化公司将主要展示中小企业的低成本自动化设备。易成生产管理系统表示，公司每年都会参加展览，以传达从基础管理开始改进工业4.0的理念。另一方面，作为佛山本土企业，也希望帮助打造佛山智能制造品牌。

邓小春认为，佛山从政府到企业非常重视智能制造，但大量中小企业看不到短期经济价值，自动化基础薄弱，难以承受资金、技术和时间成本要求，现有模式和设备创新热情不高，使中小企业智能制造推广速度不理想。

许多中小企业实施精益生产后，生产效率大大提高。

对此，易成生产管理软件建议将中小企业作为整体进行有针对性的支持，特别是在资金补贴申报要求中，淡化销售、经营规模等标准，鼓励其稳步实现精益化、自动化、标准化和信息化，从而改变大企业唱歌、中小企业围观的尴尬局面。

政府还应该帮助企业应用补贴，帮助企业做大做强。邓小春说，例如，在技术改造方面，一些企业规定使用四轴机器人申请补贴，但事实上，相同的功能可以通过一些成本低得多的自动化设备来实现，这也可以帮助企业降低生产成本。

对于公司的未来规划，邓孝春表示希望成为现代智能工厂的专业运营商。未来，企业将做好工厂的基础设施工作。我们将提供生产线规划设计、设备安装调试，甚至工人招聘培训的整体解决方案，也有利于企业从初始阶段引入精益生产，实现自动化。邓孝春说。